Curso de Gestión y motivación de equipos de trabajo

PRESENTACIÓN DEL CURSO

Alain Cardon, coach internacional y uno de los principales referentes en esta profesión, señala que el objetivo de una formación en Gestión y Motivación de Equipos de trabajo es: “Acompañar el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos y las misiones de sus miembros en el entorno".

Es decir, la formación de Gestión y Motivación de Equipos pone el acento en la visión de conjunto, en la tarea colectiva (el propósito del equipo, sus metas y objetivos), y en la relación que establecen sus miembros para llevarla a cabo.

Se da respuesta a la necesidad de comprender las dinámicas inconscientes que sabotean al equipo y no le permiten avanzar a la velocidad adecuada.

En la formación se adquiere la competencia del liderazgo, a través de un proceso de trabajo personal para desarrollarlas con éxito, en beneficio de sí mismo, de su equipo y de la empresa.

Por tanto, el programa genera lideres eficaces, capaces de movilizar equipos y voluntades hacia un proyecto común, generando compromiso.

Líderes que crean en las personas, en los valores y en los principios de la organización para la que prestan sus servicios.

DESTINATARIOS

Todas aquellas personas con equipos de trabajo a su cargo que quieran conocer y potenciar los rendiminetos y habilidades del grupo, acompañando en el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo.

OBJETIVOS

• Conocer e integrar los factores que motivan individualmente, y los que actúan a nivel grupal.
• Desplegar las habilidades para reconocer y facilitar al equipo los aspectos que les estimulan.
• Aprender estrategias de motivación y de cambio de pensamiento para transformar las situaciones de crisis en oportunidades.
• Tener recursos para evitar situaciones de conflicto y de desmotivación de los colaboradores.
• Desarrollar la motivación, el autocontrol, la iniciativa y el liderazgo emocional.

CONTENIDOS

1. El Propósito del equipo.- alineamiento con la cultura corporativa.
2. Lidérate para liderar.- Liderazgo transformador.
3. Los mediadores emergentes del equipo.
4. La motivación del equipo y sus resultados.
5. Las cinco disfunciones de un equipo.
6. Los roles dentro del equipo.
7. La comunicación del equipo.
8. Feedback.- el arte de decir y escuchar la verdad.
9. Alejar toxinas y abordar los conflictos de manera productiva.
10. Compromiso.- productividad, satisfacción y desarrollo de equipo.

METODOLOGÍA

Online mediante videoconferencia

Es necesario asistir al 75% del curso para obtener la certificación, el seguimiento online se justifica con la conexión durante el desarrollo del curso en directo, además para obtener la certificación en esta modalidad se realizará un test de evaluación al finalizar el curso.

LUGAR CELEBRACIÓN

Online mediante videoconferencia

DIRIGIDO A

Todas aquellas personas con equipos de trabajo a su cargo que quieran conocer y potenciar los rendiminetos y habilidades del grupo, acompañando en el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo.

ORGANIZADOR DEL CURSO

Fundación Para la Agricultura del Conocimiento

PROFESORADO

Ana San Román, coaching empresarial y personal

PRECIO

75 € Colegiados de COIAANPV , de COITA y de Colegios con convenio.

60 € Colegiados de COIAANPV y COITA-Aragón en paro¹ y estudiantes registrados²

150 € No colegiados