Curso de Gestión y motivación de equipos de trabajo (GRABADO)

PRESENTACIÓN DEL CURSO

Alain Cardon, coach internacional y uno de los principales referentes en esta profesión, señala que el objetivo de una formación en Gestión y Motivación de Equipos de trabajo es: “Acompañar el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo. Se centra en el desarrollo de las relaciones entre los trabajos y las misiones de sus miembros en el entorno".

Es decir, la formación de Gestión y Motivación de Equipos pone el acento en la visión de conjunto, en la tarea colectiva (el propósito del equipo, sus metas y objetivos), y en la relación que establecen sus miembros para llevarla a cabo.

Se da respuesta a la necesidad de comprender las dinámicas inconscientes que sabotean al equipo y no le permiten avanzar a la velocidad adecuada.

En la formación se adquiere la competencia del liderazgo, a través de un proceso de trabajo personal para desarrollarlas con éxito, en beneficio de sí mismo, de su equipo y de la empresa.

Por tanto, el programa genera lideres eficaces, capaces de movilizar equipos y voluntades hacia un proyecto común, generando compromiso.

Líderes que crean en las personas, en los valores y en los principios de la organización para la que prestan sus servicios.

 

DESTINATARIOS

Todas aquellas personas con equipos de trabajo a su cargo que quieran conocer y potenciar los rendiminetos y habilidades del grupo, acompañando en el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo.

OBJETIVOS

  • Conocer e integrar los factores que motivan individualmente, y los que actúan a nivel grupal.
  • Desplegar las habilidades para reconocer y facilitar al equipo los aspectos que les estimulan.
  • Aprender estrategias de motivación y de cambio de pensamiento para transformar las situaciones de crisis en oportunidades.
  • Tener recursos para evitar situaciones de conflicto y de desmotivación de los colaboradores.
  • Desarrollar la motivación, el autocontrol, la iniciativa y el liderazgo emocional.

CONTENIDOS

  1. El Propósito del equipo.- alineamiento con la cultura corporativa.
  2. Lidérate para liderar.- Liderazgo transformador.
  3. Los mediadores emergentes del equipo.
  4. La motivación del equipo y sus resultados.
  5. Las cinco disfunciones de un equipo.
  6. Los roles dentro del equipo.
  7. La comunicación del equipo.
  8. Feedback.- el arte de decir y escuchar la verdad.
  9. Alejar toxinas y abordar los conflictos de manera productiva.
  10. Compromiso.- productividad, satisfacción y desarrollo de equipo.

METODOLOGÍA

ONLINE - AULA VIRTUAL

LUGAR CELEBRACIÓN

ONLINE - AULA VIRTUAL

DIRIGIDO A

Todas aquellas personas con equipos de trabajo a su cargo que quieran conocer y potenciar los rendiminetos y habilidades del grupo, acompañando en el desarrollo, la autonomía, la responsabilidad y el rendimiento individual y colectivo de un equipo de trabajo.

ORGANIZADOR DEL CURSO

Fundación Para la Agricultura del Conocimiento

PROFESORADO

Ana San Román, coaching empresarial y personal

PRECIO

75 € Colegiados de COIAANPV , de COITA y de Colegios con convenio.

60 € Colegiados de COIAANPV y COITA-Aragón en paro1 y estudiantes registrados2

150 € No colegiados

PERIODO DE MATRÍCULA

A partir del

DURACIÓN

9 horas

PLAZAS

15

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